7月31日下午，集团党委副书记、总经理陈浩鹏深入广西贺州盛世永丰项目现场进行调研。集团总经理助理、工程分公司总经理吴鹏翔及项目有关负责同志陪同。
调研中，陈浩鹏总经理一行实地查看了项目当前进展情况，听取了项目负责人关于项目基本情况、施工进度、技术管理、安全管控等方面情况的汇报，细致查看了项目施工细节和收口工作，并要求尽快处理施工中存在的瑕疵，提升工程质量、加快工程进度。
陈浩鹏指出，项目当前已进入收尾关键时期，要进一步明确施工节点，增加施工力量，抢抓工期，全力以赴推进项目建设。针对项目后续工作计划，陈浩鹏提出了具体要求：一是优化施工管理，紧盯重要时间节点，倒排工期、压茬推进，统筹做好动态管控，确保项目按期完成。二是提升质量管控，建立项目任务清单台账，清单问题逐个落实、逐一销号，确保项目按质完成。三是守住安全底线，要以“时时放心不下”的责任感，抓好现场安全生产管理，加强安全隐患排查和治理，结合暑期、汛期等特点，切实抓好施工安全、防暑降温等工作，做到安全质量“两手抓”。
